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軽快に飛躍する「ワン・ツー・スリー」の進め方

1

現場の「情報」を正しく集める【現状把握・無料診断】

初回ヒアリングや現行マニュアル等の棚卸しを実施。「どこに無駄があるか」「新規格との差分」を明確にし、無理のないスケジュールを決定します。

2

規格解釈の「知識」を使って仕組みを作る【極薄化・DX設計】

審査員目線の知識でマニュアルを極限まで薄く再構成。希望に応じて管理帳票のクラウド化や電子承認を導入し、日常で回せる極薄マニュアルを完成させます。

3

組織全体の「知恵」として定着させ、審査を突破する【運用・定着】

内部監査員研修やリハーサルを徹底。認証取得・移行審査のクリアはもちろん、社内メンバーによる自走体制の確立までを万全にサポートします。

移行完了までの推奨スケジュール

2026年規格発行から3年間の移行猶予期間があります。2027年度中にマニュアルの極薄化とDXの仕込みを終え、2028年度の定期審査または更新審査に合わせて同時に移行受審するスケジュールが、コストと労力の面で最も効率的です。

2026年

新規格発行・差分把握

新しいISO規格の内容を正確に理解し、現行システムとの違いを洗い出します。

2027年

マニュアル極薄化・DX仕込み完了

無駄を削ぎ落とした運用しやすいマニュアルへの再構築と、ITツール導入を進めます。

2028年

定期審査/更新審査と同時に移行受審

既存の審査スケジュールに合わせることで、移行の手間とコストを最小限に抑えます。

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